期盼政府早點出臺更具體的政策，使企業家算出一筆關于轉移的成本與效益的細賬，這盤賬算通了，行動自然會迅速，對政企都是好的。
　　廣東省委省政府出臺“雙轉移”具體落實方案沒過幾天，我剛好在順德民營企業投資商會的一次會議上，碰到了偉雄集團董事局主席林偉雄，順便說起這個新聞。聽我解釋完“雙轉移”的500億元分配方案后，他稍一沉吟說道，這不正像“城中村改造政府出錢”嗎？我一聽覺得有道理，這位成功企業家果然是將復雜問題簡單化，深奧問題生活化的高手。
　　對于這個“雙轉移”的落實方案，我也不禁大呼，這對被我形容為“一直在叫救命”的出口中小企業，是個好消息。
　　先看幾組數字：順德制造業工人的最低工資是770元，而佛山高明區的鄰居云浮新興縣僅580元，相差37.76%；新興土地價格6~7萬元/畝，順德約為30萬元/畝；“雙轉移”的落實，還提出要降低東西兩翼電費。對勞動密集型企業，省下這幾項支出，一定是個大數字，這筆賬企業家相信都會計算。我對林總說，你的塑料機是耗電大戶，電價優勢應是一個重要的考量。
　　當然這只是舉例之一。分析一下企業轉出這個問題，有三個考量標準。
　　一為成本因素，這當然是企業主考慮的重要因素，綜合成本相差幾個百分點，生意會從不可做變成可做。
　　第二，是產業配套問題，企業家對轉入地的投資環境的考慮一定包括配套產業這個因素。以云浮新興縣為例，該縣的不銹鋼五金加工產業發達，自然對順德五金制造業就有很大的吸引力了。
　　6月19日，順德統戰部長朱衛華帶隊，我和幾位企業家一同考察了距順德不到100公里的新興縣，先后到了新興縣的工業園和兩家不銹鋼餐具廠。當我們一行來到年產值8億元的新興凌豐公司（據報道，近日黃華華省長也曾參觀過該公司）時，聽了介紹之后，我們認為，若落實“雙轉移”到新興縣，這里的產業配套環境完善，適合順德五金產業轉移優先考慮。隨后我們又到了外商獨資的新興縣歐亞不銹鋼餐具廠，這工廠面積達400畝，4000工人，產值卻近10億元，他們則算是從歐洲轉移來的了。
　　第三，是當地政府的服務水平。經濟發展水平高的區域，政府對各類企業服務工作熟悉，從意識到技術都比較到位，其它地區在這方面就相對落后。所以若轉入地政府服務的現有水平相對較高和服務水平提升快的，自然吸引力就大。
　　所以說，“雙轉移”要天時地利和人和的配合。天時便是大環境對中小企業生存的壓迫，以及政府的調控措施；地利當然便是地緣相接的優勢了；人和，則是轉出轉入地政府以及企業主的因素。
　　說來說去，無論是哪一樣，我們做生意，永遠是一種供給和需求的互相切合，現在說完企業的需求，反過來談一談政府的需求又是什么。
　　正如省領導所說，廣東“雙轉移”是在落實科學發展觀的一個具體實踐，提升人均GDP是其核心，這與產品的附加值、能耗、單位土地面積GDP等多個發展質量指標有關。以東莞市為例，去年GDP為3150億元，人口為1200萬元，每萬人的GDP平均為2.625億元。假設不計算繼續發展的因素，當地把一些勞動密集型的產業搬出去，假設搬出的人口為600萬，而相關的轉出產業的GDP為1000億元，這樣留下的GDP為2150億元，人口為600萬，新的萬人平均GDP為3.58億元，就比原來增加了36.51%，而且這還是不計算新增GDP。隨之而來，耗能減少，污染減少，居住環境相對提升，政府的治安、公共服務的壓力也減少了。我想這是政府所思考的。
　　總之，雙轉移對不少企業有益，原地提升有困難的企業自會考慮，再加上政府的扶持，動力便更大。遷移以后，企業可從新的臺階上總結提高自己，開始一次新的創業。期盼政府早點出臺更具體的政策，使企業家算出一筆關于轉移的成本與效益的細賬，這盤賬算通了，行動自然會迅速，對政企都是好的。
　　（作者葉中平系廣東麗雅實業發展有限公司董事長，作者電郵：forever1668@126.com,歡迎交流）