企業經營內銷市場所獲得的回報遠遠地低于出口市場，并且風險更大，這就形成投入、產出與風險的比例不相匹配的現象。再加上現時內銷的訂單數量比出口市場少得多，這就是為何大量的中小企業只關心出口市場的核心原因。

在國家拉動內需的政策和金融海嘯還在強力地發生威力的時候，我在國內由北至南的十多個城市進行了走訪，拜訪朋友，拜會客戶，聽取他們對今天環境的看法，了解各地的情況，互相討論對策。這里面，大家有一個共同關心的問題是：正在下降的經濟何時是底？
　　我在走訪的途中，收到一位任職上海證券交易所的同學的電郵，是關于上周中國國際金融有限公司（CICC）對2009年宏觀經濟展望的報告。報告指出，這次金融危機使發達國家深陷衰退，美國在信貸緊縮和房價調整的雙重打擊下，經濟于“U”型底部會停留幾個季度，到2010年經濟才有望微弱復蘇；而歐元區的經濟復蘇還后于美國，日本經濟復蘇也因為外部環境惡化而推遲；在這情況下的中國，在外部需求快速下滑的情況下，2009年的出口估計為零增長。而今天中國的出口依存度已為37%，出口的零增長將對
　　GDP增長造成負影響。報告還認為，這次應對金融海嘯，中國政府對基礎建設的投資拉動已不如上次的1998年亞洲金融危機時的“乘數效應”高了。報告也指出國內房地產市場進入房價下跌區，但下跌還未到位，估計國內主要城市的商品房現有的庫存要27個月才能消化。所以報告認為中國的本輪經濟周期于2007年見頂后，或許最早在2010年才能見底，并指出2009年中國的經濟將由2008年的通脹進入通縮期。
　　若按這樣的分析，在2009及2010年我們都要面對改革開放30年以來最大的一次經濟低潮，作為企業就要有充分的準備，起碼要備二年過冬的糧草。而我們給予期望的內需市場，又如何能成為我們中小企過冬取暖的“柴火”呢？尋求這個答案是不那么容易的，且學費可能奇高。
　　這次南北之行的拜訪，都認為現時的內銷市場陷阱、地雷太多，主要體現于銷售終端渠道的壟斷，形成對生產企業經營內銷極不公平的條件，最終體現為經濟學所講的交易成本過高。這樣的結果使商品最后到消費者手上的價格過高，也使大量的收入跑到終端渠道的關系人那里。所以企業經營內銷市場所獲得的回報遠遠地低于出口市場，并且風險更大，這就形成投入、產出與風險的比例不相匹配的現象。再加上現時內銷的訂單數量比出口市場少得多，這就是為何大量的中小企業只關心出口市場的核心原因。在最近的一兩年間，上演了不少浙江企業雄心勃勃地投入大量資金進入內銷市場，很快被這里的“地雷”炸得遍體鱗傷后又退出的故事。我相信，同樣的故事明后兩年會在廣東的出口企業重演。而我的公司在1991年開始就進入內銷市場，在這游戲中玩了17年，在這里也一樣交過不菲的學費。而這學費也成為這次我萬里之行與朋友討論內需市場的話題與案例。
　　為何出現這種情況呢？在自由市場下，由于競爭的作用，投資的資金應該獲得市場的平均利潤才對。也就是說，做生產的與做終端的企業，在市場的作用下這兩個行業的投入與回報應該是基本一致的。但今天的環境下，終端的企業實為皇帝的女兒，有求于此的人太多了，使其可以有太多的選擇。就如同大量的生產企業迫向一個“窗口”，這就使與“窗口”相關者可以獲得額外的利益。這是一種暫時的不平衡造成“窗口”供應量過小，而需求太多的現象。而這現象就發生于今天我們講拉動內需的時間，就會增加了需求這個“窗口”的生產企業的成本。可能有人指出，這“窗口”也非一個，“窗口”之間也要使自己如何能聚集更多的顧客而努力比鄰居的“窗口”成為更有吸引人氣的地方，所以“窗口”之間同樣存在著競爭。另外生產企業同樣有對不同“窗口”的選擇權，這樣不是公平與平衡了嗎？
　　市場經濟社會之所以精彩，就是因為平衡是暫時的，不平衡才是常態，這才鼓舞人們為自己的利益去努力。就如幼兒院的小朋友，這次表現優良，就獲得老師的獎勵，包括于同學或家長面前的表揚與一張貼紙的獎勵。一個這樣的游戲完了，第二局游戲又馬上開始了，這不斷的循環，從開始到結束，再由開始到結束……。
　　你作為一個參加游戲的人，如何保證在一個循環中勝出呢？因為只有這樣才有參加下次游戲的權利。中小企業也一樣，在這次經濟大調整的游戲中，要保住自己不被淘汰出局。而且我認為，下個游戲會更精彩，且獎品會更多！
（作者葉中平系廣東寶麗雅實業發展有限公司董事長，電郵forever1668@126.com,歡迎交流）